Mali Yönetim
Yönetim Danışmanlığı
Mali ve Kurumsal Yönetim Danışmanlığı; işletmelerin organizasyon şemasını, departmanlar arası iş akışlarını, maliyet ve fiyatlama disiplinini, aile anayasası/kurumsallaşma adımlarını ve finansal karar mekanizmalarını yeniden tasarlayarak kişi bağımlılığından arındırılmış, ölçülebilir ve kârlı bir yönetim sistemi kurar.
- Yasal Dayanak & Standart
- 6102 Sayılı TTK Kurumsal Yönetim İlkeleri & Stratejik Yönetim Standartları
- Yetkili Kurum / Resmi Sistem
- Kurumsal Yönetim ve Finansal Performans Standartları
- Stratejik & Mali Kazanım
- Kişi Bağımlılığından Bağımsız Kurumsal Sistem, Net Yetki Devri ve Kârlılık Artışı
- Hizmet & Uygulama Coğrafyası
- İzmir (Bayraklı Novus Tower), Ege OSB'leri & 81 İl
- Mevcut organizasyonel yapı, kârlılık darboğazları ve nakit döngüsü kurumsal check-up analizi
- Görev tanımları, yetki/sorumluluk matrisi (RACI), icra kurulu ve yönetim kurulu çalışma düzeni
- Satın alma, üretim, stok, fiyatlama ve satış tahsilat politikalarının finansal disiplinle entegrasyonu
- Aylık icra kurulu performans izleme toplantıları ile dönüşüm kararlarının sahada takibi
- 1. kuşaktan 2. ve 3. kuşağa geçiş sürecindeki köklü aile şirketleri
- Cirosu büyüdüğü halde kârlılığı ve nakit akışı aynı oranda artmayan işletmeler
- Profesyonel genel müdür / icra kurulu yapısına geçmek isteyen sanayi ve ticaret firmaları
- Büyüme, yeni yatırım veya ortaklık öncesi kurumsal olgunluğunu artırmak isteyen kurumlar
Yönetim Danışmanlığı
Finansal Yönetim ve Süreç İyileştirme ile Sürdürülebilir Kurumsal Mimari
Sürdürülebilir ve sağlıklı bir büyüme; ancak güçlü bir finansal yönetim, hatasız işleyen süreçler ve sağlam bir kurumsal altyapı ile mümkündür. Çeyrek asrı aşan saha tecrübemiz ve entegre danışmanlık modelimizle, işletmenizin yönetim modelini yeniden inşa ediyoruz. Organizasyonel yapınızı stratejik hedeflerinizle uyumlu hale getiriyor, operasyonel süreçlerinizi iyileştirerek kârlılığınızı (ROI) maksimize ediyoruz.
Finansal Yönetim, Bütçeleme ve Modelleme
Nakit ve sermayenin doğru yönetilmesi danışmanlığımızın merkezinde yer alır. Mali tabloları, analitik karar araçlarına dönüştürüyoruz:
Bütçe Sistemleri
Yıllık hedefler doğrultusunda detaylı bütçeler oluşturulur. Gerçekleşen rakamlarla sapma (varyans) analizi yapılarak ERP sistemlerine entegre edilir.
Finansal Check-Up
Likidite oranları, işletme sermayesi yeterliliği ve kârlılık rasyoları analiz edilerek finansal darboğazlar erkenden tespit edilir.
Finansal Modelleme (P&L)
Doğru fiyatlama stratejileri, maliyet merkezlerinin ayrıştırılması ve yatırımların geri dönüş sürelerinin modellenmesi sağlanır.
Sistem ve Süreç İyileştirme (Operasyonel Verimlilik)
Verimsizliğin en büyük nedeni, kişilere bağımlı ve standartlaştırılmamış iş süreçleridir. Tüm temel iş süreçlerinizi verimlilik ve uyum perspektifiyle ele alıyoruz:
- İş Akışları ve Görev TanımlarıBilge ve belge akışındaki darboğazlar tespit edilir, çalışanların yetki tanımları netleştirilerek görev ayrılığı ilkesi tesis edilir.
- Onay Matrisleri ve İç KontrolSatın almadan ödemelere kadar uzanan süreçlerde dijital iş akışları tasarlanır, gereksiz maliyetler ve suiistimal riskleri önlenir.
- KPI (Performans) TasarımıSektörünüze özel ölçülebilir metrikler kurgulanarak organizasyonel başarının anlık olarak (Dashboard) takibi sağlanır.
Devlet Destekleri ile Entegre Yönetim Danışmanlığı
Ticaret Bakanlığı mevzuatları (Döviz Kazandırıcı Hizmet Sektörleri veya TURQUALITY®) kapsamında; stratejik planlama, finansal karar alma ve operasyonel iyileştirme gibi alanlarda alacağınız "Yönetim Danışmanlığı" hizmetleri, proje bazlı olarak %50 ila %60 oranında hibe ile desteklenmektedir.
Bu danışmanlık maliyetlerinizin önemli bir kısmını hibe destekleriyle finanse etmenizin yolunu açıyoruz.
Neden Bizimle Çalışmalısınız?
Kurumsallaşma kağıt üzerinde kalan teorik raporlarla değil, şirketin kültürüne entegre edilebilen sahada çalışan stratejilerle mümkündür. Tasarladığımız finansal kontrol mekanizmalarının şirketinizin ERP/Muhasebe sistemlerine entegrasyonunu bizzat yönetiyoruz. Global pazarda rekabet gücünüzü artırmak için bizimle geleceği planlayın.
Yönetim Danışmanlığı — Sıkça Sorulan Sorular
6102 Sayılı TTK Kurumsal Yönetim İlkeleri & Stratejik Yönetim Standartları ve uygulama süreçlerine ilişkin en çok yöneltilen sorular
Yönetim danışmanlığı yalnızca rapor sunmaktan mı ibarettir?
Ciro artarken nakit sıkışıklığı yaşayan şirketlerde ilk müdahale nereye yapılır?
Mali yönetim danışmanlığının teşvik süreçleriyle entegre olması ne sağlar?
Yönetim Danışmanlığı İçin Ön Analiz Planlayın
İzmir Novus Tower merkezimizden Ege Bölgesi ve Türkiye'nin 81 ilindeki işletmelere 360° entegre danışmanlık modeliyle uçtan uca süreç yönetimi sunuyoruz.