Finansal Kontrol, Denetim ve Raporlama
Güvenilir Veri ve Güçlü İç Kontrol ile Sürdürülebilir Büyüme
Şirketlerin finansal varlıklarını koruyabilmeleri, suiistimal (fraud) risklerini önleyebilmeleri ve stratejik kararları güvenle alabilmeleri için kusursuz işleyen bir "İç Kontrol ve Raporlama" mekanizmasına sahip olmaları zorunludur. Çağdaş Çengel Teşvik & Mali Yönetim olarak; süreçlerinizi bağımsız bir gözle inceliyor, kurduğumuz sağlam kontrol noktaları ile finansal verilerinizi şirketinizin vizyonuna yön veren stratejik bir pusulaya dönüştürüyoruz.
Muhasebe Sistem Denetimi ve İç Kontrol
Finansal verilerin doğruluğu, o veriyi üreten iş akışlarının kalitesine bağlıdır. İşletmenizin mevcut altyapısını VUK ve muhasebe ilkeleri çerçevesinde detaylıca analiz ediyoruz:
Kayıt ve Belge Düzeni Analizi
Muhasebe sisteminize işlenen faturaların, dekontların ve sözleşmelerin yasal standartlara (VUK) uygunluğu test edilir.
Hata ve Risk Tespiti
Operasyonel süreçlerdeki eksiklikler, hatalı hesap planı kullanımları ve vergi kayıplarına yol açabilecek risk alanları tespit edilir.
Görev Ayrılığı (Segregation of Duties)
İşletme içindeki hata ve usulsüzlükleri engellemek amacıyla departmanlar arası görev tanımları netleştirilir.
Onay Matrisleri
Satın almadan ödemeye kadar olan süreçlerde dijital ve fiziksel 'onay akışları' tasarlanarak kaynak israfının önüne geçilir.
Finansal Check-Up
Şirketinizin kârlılık oranları, işletme sermayesi yeterliliği, likidite durumu (cari/asit-test), borçlanma kapasitesi ve nakit yönetimi metrikleri derinlemesine incelenir.
Yatırım ve tasarruf kararlarınızı destekleyecek finansal darboğazlar ve fırsatlar raporlanır.
Özel Amaçlı İnceleme (Due Diligence)
Belirli bir mali işlem, şüpheli hesap dönemi veya departman özelinde derinlemesine inceleme yapılarak bulgular risk önceliğine göre raporlanır.
Şirket birleşmesi (M&A) öncesinde alıcıların yapacağı incelemelere hazırlık (Due Diligence) uzmanlarımızca yürütülür.
Veriyi Zekâya Dönüştüren Raporlama Modelleri
Elde edilen şeffaf finansal verilerin, üst yönetimin saniyeler içinde karar alabileceği formata dönüştürülmesi şarttır. Uzun ve karmaşık mizanları rafa kaldırıyoruz:
Yönetim Panoları (Dashboard) ve KPI'lar
Yöneticilerinizin anlık takip edebileceği, İş Zekâsı destekli ekranlar. Sektörünüze özel KPI (Temel Performans Göstergeleri) setleri oluşturarak görünürlüğünüzü zirveye taşıyoruz.
P&L ve Bütçe (Varyans) Raporlaması
Gelir tablosu (P&L), nakit akış raporları ve "Bütçe vs. Gerçekleşen" sapma (varyans) analizleri yönetimsel ihtiyaçlarınıza uygun periyotlarla hazırlanır.