TURQUALITY® Kapsamında Bütçe Ve Mali Finans Yönetim Sistemi Kurulumu
Bu çalışma; ilgili organizasyonun TURQUALITY® gerekliliklerine tam uyumlu, sürdürülebilir ve denetlenebilir bir Bütçe ve Mali Finans Yönetim Sistemi kurulmasını kapsamaktadır. Süreç, organizasyonun bütçe ile yönetilmesini sağlayacak kurumsal yapı, süreç, araç ve yönetim disiplininin baştan sona oluşturulmasını hedefler.
Çalışma kapsamında öncelikle Bütçe ve İç Denetim Komitesi kurulmakta, ilgili yönetim ekiplerine bütçe yönetimi ve komite işleyişi eğitimleri verilmekte ve kurumsal bütçe takvimi oluşturulmaktadır. Devamında, kurumun tüm faaliyetlerini kapsayacak şekilde masraf merkezleri ve gider dağıtım anahtarları kurgulanmakta, tüm departman ve süreçlere entegre bütçe şablonları oluşturularak konsolide edilmekte ve raporlama altyapısı kurulmaktadır.
Aynı zamanda, TURQUALITY® modeline uygun şekilde İç Denetim Sistemi kurulmakta, bütçe planlama, izleme ve raporlama süreçleri denetlenebilir ve sürdürülebilir bir yapıya kavuşturulmaktadır. Bu kapsamda, Mali İşler ve Finans fonksiyonunun stratejik yapılanması, süreç tasarımı ve yönetim modeli yeniden yapılandırılmaktadır.
Kurulan sistem ile İşletmelerin;
- Aylık olarak bütçe ve gerçekleşen performansını izleyen,
- Sapmaları analiz eden ve yöneten,
- Yönetim kararlarını bütçe verileri ile alan,
- TURQUALITY® denetim gerekliliklerine tam uyumlu,
- Dijital altyapı ile desteklenen entegre bir bütçe yönetim sistemine geçmesi sağlanmaktadır.
Bu çalışma sonucunda ilgili kuruluşta bütçe; yalnızca bir planlama aracı değil, doğrudan kurumsal yönetim, finansal kontrol ve stratejik karar alma sistemi haline getirilmektedir.
TURQUALITY® Kapsamında Özel İçerik: Marka Uzmanı Yetiştirme Programı
TURQUALITY® Programı yalnızca markalaşma faaliyetlerini destekleyen bir teşvik mekanizması değil, aynı zamanda kuruluşların kurumsal marka yönetimi yetkinliğini geliştirmeyi hedefleyen kapsamlı bir dönüşüm programıdır. Bu kapsamda, şirket içerisinde markayı stratejik bakış açısıyla yönetebilecek yetkin insan kaynağının oluşturulması büyük önem taşımaktadır.
Bu doğrultuda proje kapsamında "Marka Uzmanı Yetiştirme Programı" uygulanmaktadır. Programın amacı; ilgili kuruluş bünyesinde TURQUALITY® marka ve pazarlama yaklaşımına hâkim, marka stratejisi ve pazarlama süreçlerini yönetebilecek iç uzmanlar yetiştirmek ve markalaşma çalışmalarının kurum içinde sürdürülebilir bir yapıya kavuşmasını sağlamaktır.
Program kapsamında marka stratejisi, pazar analizi, uluslararası markalaşma yaklaşımı, dijital pazarlama, kurumsal iletişim ve marka performans göstergeleri gibi başlıklarda bilgi ve yetkinlik geliştirme çalışmaları gerçekleştirilmektedir. Böylece ilgili kuruluş, TURQUALITY® sürecinde yürütülecek marka ve pazarlama faaliyetlerini stratejik, ölçülebilir ve sürdürülebilir bir yapı içinde yönetebilecek kurumsal yetkinliğe sahip olmaktadır.
TURQUALITY® Kapsamında Dijital Olgunluk Analizi (DDX Temelli)
Kurum ve kuruluşların dijital dönüşüm seviyesini objektif olarak değerlendirebilmek amacıyla, DDX (Digital Maturity Index) yaklaşımı temel alınarak kapsamlı bir Dijital Olgunluk Analizi gerçekleştirilmektedir. Bu çalışma kapsamında şirketin strateji, süreçler, teknoloji altyapısı, veri yönetimi ve insan kaynağı boyutlarında mevcut dijital yetkinlik seviyesi analiz edilerek güçlü yönler ve gelişim alanları ortaya konulmaktadır.
Analiz sonucunda ilgili yapıya özel; dijital dönüşüm yol haritası, öncelikli gelişim alanları ve uygulanabilir aksiyon önerileri oluşturularak TURQUALITY® programının kurumsal gelişim ve sürdürülebilir büyüme hedefleriyle uyumlu bir dijitalleşme perspektifi sunulmaktadır.
TURQUALITY® Kapsamında Sürdürülebilirlik Ön Analizi
Kurum ve kuruluşların sürdürülebilirlik yaklaşımını ve mevcut uygulamalarını değerlendirmek amacıyla kapsamlı bir Sürdürülebilirlik Ön Analizi gerçekleştirilmektedir. Bu çalışma kapsamında çevresel, sosyal ve yönetişim (ESG) boyutları dikkate alınarak şirketin mevcut politikaları, uygulamaları ve süreçleri analiz edilmekte; sürdürülebilirlik alanındaki güçlü yönler ve gelişim alanları ortaya konulmaktadır.
Analiz sonucunda ilgili yapıya özel sürdürülebilirlik yol haritası, öncelikli gelişim alanları ve uygulanabilir aksiyon önerileri belirlenerek, TURQUALITY® programının kurumsal gelişim, uluslararası rekabet gücü ve sürdürülebilir büyüme hedefleriyle uyumlu bir yapı oluşturulması desteklenmektedir.
TURQUALITY® Kapsamında Yalın Uygulamalar
Kurum ve kuruluşların operasyonel verimliliğini artırmak ve süreçlerde sürekli iyileştirme kültürünü güçlendirmek amacıyla Yalın Yönetim uygulamalarına yönelik analiz, eğitim ve pilot çalışmalar gerçekleştirilmektedir. Bu kapsamda, organizasyonun ihtiyaçları doğrultusunda süreçler değerlendirilerek öncelikli iyileştirme alanları belirlenmekte ve uygun yalın araçlar devreye alınmaktadır.
Belirlenen alanlarda Kaizen, 5S ve benzeri yalın uygulamalar için eğitimler verilerek pilot çalışmalar yürütülmekte, elde edilen çıktılar doğrultusunda sürekli iyileştirme yaklaşımının kurum içinde yaygınlaştırılması hedeflenmektedir. Bu çalışmalar sayesinde operasyonel süreçlerde verimlilik, kalite ve kaynak kullanımı açısından ölçülebilir gelişmeler sağlanması amaçlanmaktadır.